目前，毛刷廠之間競(jìng)爭日趨激烈,最終的勝利者，當(dāng)屬那些重視質(zhì)量信譽(yù)的企業(yè)。工業(yè)刷是一個(gè)小產(chǎn)業(yè)，用戶對(duì)工業(yè)刷不甚了解，只有在影響其工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，才足夠重視。因此，如何整合自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)切入市場(chǎng)的策略變得十分重要。

　東莞市東隆毛刷有限公司是一家從事研發(fā)制造毛刷、工業(yè)毛刷、毛刷輥、尼龍刷輥等毛刷加工和制造的專業(yè)廠家。秉承公司一貫的優(yōu)良作風(fēng)，為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
　　
  那么針對(duì)不同的市場(chǎng)，做出正確的分析和定位，以應(yīng)變變幻莫測(cè)的市場(chǎng)。那么對(duì)于生產(chǎn)廠家來說如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)呢。
　　
  首先要分析目標(biāo)客戶，熟悉客戶的工況條件，例如：干/濕磨、轉(zhuǎn)速、壓力、溫度、合適的刷絲長度、研磨表面情況、加工要點(diǎn)、原工業(yè)刷來源、報(bào)廢的主要原因等等，這些十分重要，必須夠細(xì)致、夠?qū)I(yè)，才能贏取客戶的信任和訂單。
　　
  任何商品，產(chǎn)品的質(zhì)量是排在首位的，不能圖一時(shí)的利益?zhèn)Φ娇蛻舻臋?quán)益。
　　
  一些毛刷廠家不重視產(chǎn)品質(zhì)量，只顧眼前利益，惡性競(jìng)爭，導(dǎo)致相當(dāng)部分企業(yè)只能以小作坊形式生存，生產(chǎn)設(shè)備跟不上，沒有研發(fā)能力,何談產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)？品牌建設(shè)，一款產(chǎn)品要想有更好的占有市場(chǎng)那么品牌的競(jìng)爭力是尤為重要的。